三星、索尼、松下、三洋近期先后發(fā)布了新能源領(lǐng)域野心勃勃的投資計劃，從而引發(fā)人們對日韓消費電子巨頭未來業(yè)務(wù)發(fā)展“綠色”方向的遐想。三星最為大刀闊斧，拋出了23兆韓元(約206億美元)的投資計劃，其中與綠色能源相關(guān)的便占三項、占85%的投資比重。

隨著傳統(tǒng)電子產(chǎn)業(yè)競爭的日趨激烈，日韓企業(yè)已經(jīng)率先向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域延展，以太陽能電池為主攻方向的新能源在可持續(xù)發(fā)展要求的大背景下，成為不約而同的選擇。有業(yè)內(nèi)人士表示，從近期巨頭的一些動作來看，依稀可見其能源產(chǎn)業(yè)與原有電器產(chǎn)業(yè)結(jié)合的影子，這也為后者注入更多的競爭力。

能源領(lǐng)域的日韓電子身影

松下相關(guān)負責人昨日向記者透露，松下計劃向能源業(yè)務(wù)投資3000億日元(32.7億美元)，預(yù)計在截至2013年3月的三年之內(nèi)令能源業(yè)務(wù)為其增加3100億日元(33.8億美元)的收入。而這3000億日元的規(guī)劃中包括對中國相關(guān)業(yè)務(wù)的投資，松下在華已經(jīng)設(shè)立了幾家能源公司，但是接下來各家工廠如何定位還在梳理中，“可以肯定是部分要做太陽能等新能源。”

新能源近期頗受日韓電子巨頭青睞。5月11日，三星與三洋同時宣布了一攬子投資計劃。三洋電機宣布，計劃在今后三年里投入1700億日元(18億美元)，用于可充電電池和太陽能電池業(yè)務(wù)。去年底，松下4000億日元收購三洋電機，看中的就是后者的太陽能光事業(yè)、二次電池事業(yè)(移動能源)等業(yè)務(wù)。松下今年1月8日曾表示，它的目標是在截至2019年3月的財年實現(xiàn)電池和其它能源業(yè)務(wù)年銷售收入3萬億日元(327.6億美元)。

三星更為宏大的投資計劃則為其與并購三洋后的松下以及飛利浦等老對手的競爭打下基礎(chǔ)。三星集團宣布，將在未來10年間，向太陽能電池板、用于混合動力車的可充電電池、LED技術(shù)、生物制藥、以及醫(yī)療設(shè)備等五大產(chǎn)業(yè)投資23 .3兆韓元，約合人民幣1407.32億人民幣，這也是其未來發(fā)展的五大引擎。三星隨著其擴大對綠色能源產(chǎn)業(yè)的布局，競爭對手也從以往的友達、海爾等，延伸到太陽能光伏發(fā)電企業(yè)。根據(jù)其投資規(guī)劃，三星將從晶硅開始，逐漸發(fā)展薄膜電池，到2020年計劃累計投資6兆韓元，實現(xiàn)銷售額10兆韓元。

太陽能電池兵家必爭

日韓企業(yè)進軍新能源產(chǎn)業(yè)漸成趨勢。記者了解到，除了上述企業(yè)，索尼、夏普、LG在能源產(chǎn)業(yè)均有布局，其中太陽能電池是各家的屯兵重鎮(zhèn)。記者從索尼內(nèi)部人士獲悉，色素增感性太陽能電池是公司投入重點，該產(chǎn)品能把照在有機色素上的光源、利用電化學的原理轉(zhuǎn)換成電能。與傳統(tǒng)的硅太陽能電池相比制造簡單，制造成本低，制造時投入的能量也較少。

三洋總裁村上佐野11日則表示，三洋計劃于2013年初開始在松下的面板工廠中生產(chǎn)太陽能電池。松下相關(guān)負責人透露，公司之前在中國投資的電池工廠近期都更名為能源公司，其中肯定有部分要做太陽能電池等新能源，包括收購三洋后雙方能源公司還要梳理，目前高層尚在商討之中，可以說松下在華能源版圖正在重新規(guī)劃調(diào)整之中。

而夏普方面則預(yù)計，2010年財年，公司的太陽能電池銷售額將在上一財年的基礎(chǔ)上增加19.8%，達到0.25億日元，同時，總產(chǎn)量提高50%左右，達到1200M W。據(jù)了解，2009年夏普已經(jīng)將產(chǎn)量增至792M W，比上一財政年度增加了近90%，出貨量也僅次于美國First Solar和中國尚德，位居第三。

嫁接傳統(tǒng)電子業(yè)務(wù)

有趣的是，電子巨頭向能源領(lǐng)域的延伸也在試圖和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合。夏普今年就重磅推出了太陽能手機，這是夏普首次將其研發(fā)的太陽能薄膜電池運用到手機上。而在此之前，三星也推出過太陽能手機。索尼提供給記者的資料也顯示，其已經(jīng)研制出一些太陽能供電燈具，太陽能部分采用敏感的染料可以將光能轉(zhuǎn)化為能源，不僅比傳統(tǒng)電池成本低，而且不像傳統(tǒng)太陽能電板那樣丑陋。而據(jù)外電報道，索尼也醞釀通過在家電上配備色素增感型太陽能電池等，使產(chǎn)品使用時的能量實現(xiàn)自給自足。

家電專家劉步塵表示，從全球看，家電、手機等產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的最大特點就是競爭激烈，利潤率偏低。因此，一些家電企業(yè)開始向新領(lǐng)域延伸。而從夏普做太陽能手機也可以看出，其新能源和原有產(chǎn)業(yè)可以結(jié)合發(fā)展。“夏普手機在日本市場表現(xiàn)很好，把太陽能技術(shù)嫁接到手機上，對夏普手機也是很好的創(chuàng)新。”

視點

“綠色戰(zhàn)略”短兵相接

長期關(guān)注全球太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的中投顧問能源行業(yè)研究員姜謙告訴記者，夏普、三洋本身就有長期的太陽能技術(shù)積累，而三星在2004年也開始做晶元代工，與太陽能電池上游產(chǎn)業(yè)相關(guān)。從這個程度來說電子巨頭愿意將太陽能電池作為布局新能源的發(fā)力點。此外，姜謙表示，由于太陽能電池的應(yīng)用不局限于發(fā)電，也可以和手機、電視等等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，如太陽能電視。可以說，他們選擇太陽能電池也與其集團整體的長遠布局相關(guān)，是一項戰(zhàn)略考慮，為未來的市場競爭打下基礎(chǔ)。