誰對誰錯？當歐美新能源企業(yè)紛紛向中國進軍時，中國新能源企業(yè)卻開始在歐美投資設(shè)廠。

“我們在美國的投資十分順利，2011年年中，產(chǎn)能將擴大到50MW。”作為最早在美國建廠投資的中國企業(yè)，尚德電力公關(guān)經(jīng)理張建敏稱，在美投資是尚德電力的得意之作。

不過，與之對應(yīng)的是，2011年1月，美國第三大太陽能電池生產(chǎn)商長青太陽能(Evergreen)宣布，其將于3月份關(guān)閉在美工廠，裁員800人，并將制造業(yè)務(wù)移至中國。

這不是個案。事實上，除了尚德電力，天威英利、阿特斯、賽維LDK等中國主要太陽能企業(yè)也在歐美展開投資，主要風能企業(yè)金風科技[20.17 -1.47%]、華銳等，亦在謀劃在歐美建造生產(chǎn)基地。

而SunPower、FirstSolar、Vestas等歐美新能源巨頭卻熱衷于在中國投資設(shè)廠。

“實在是迫不得已而為之。”全國工商聯(lián)新能源商會執(zhí)行秘書長王月海對本報記者稱，包括風能、太陽能在內(nèi)的中國新能源，到歐美投資建廠主要是為了避開貿(mào)易保護，“總體規(guī)模不會太大，畢竟歐美成本實在太高”。

晶澳太陽能CEO方朋也對本報記者表示，就太陽能制造技術(shù)而言，中國已經(jīng)是當之無愧的世界第一，但“市場主要在歐美，到當?shù)厝ネ顿Y建廠是把握市場的重要手段”。

到美國去投資？

2011年1月，在中國貿(mào)易代表團訪美之行中，中美兩國政府與企業(yè)簽署了多項協(xié)議，總額逾400億美元，其中僅清潔能源領(lǐng)域就超過200億美元，范圍涉及核電、風電、太陽能、水電、智能電網(wǎng)等多個領(lǐng)域。

去美國投資，已是中國清潔能源的發(fā)展熱點，尤其是太陽能領(lǐng)域。

以尚德電力為例，其2009年11月即宣布在美國進行投資。據(jù)尚德電力提供的資料顯示，其廠址設(shè)在美國亞利桑那州鳳凰城古德伊爾太，投資約為1000萬美元，形成約30MW的太陽能電池組件年生產(chǎn)能力。

據(jù)張建敏介紹，上述美國組件廠已建成投產(chǎn)，并將于2011年年中將生產(chǎn)能力擴大到50MW/年。

而尚德之所以如此早地在美國投資設(shè)廠，是因為“市場出現(xiàn)了變化，看到了很多美國太陽能市場崛起的預兆”，張建敏稱，近兩年美國太陽能市場快速發(fā)展，希望在美建廠投資來快速占領(lǐng)市場。

“目前來看，效果也很不錯，2010年我們在美銷售約200MW，獲得美國太陽能市場占有率第一的地位。”張建敏稱。據(jù)公開資料顯示，美國太陽能在2008年為342MW，2009年為485MW，但到2010年則達到1GW，成為僅次于歐洲的第二大太陽能電池市場。

在美國投資設(shè)廠，在張建敏看來，也是一個完善生產(chǎn)鏈的舉措，“美國是太陽能電池制造設(shè)備和原材料的最主要供應(yīng)商，另外，太陽能電池生產(chǎn)的一些輔料也主要由美國廠商生產(chǎn)，通過在美國設(shè)廠可以實地了解美國的太陽能產(chǎn)業(yè)配套情況，把握最新的太陽能電池生產(chǎn)技術(shù)。事實上，在美國的組件廠是我們公司自動化程度最高，或者技術(shù)水平最先進的組件廠。”

動力顯而易見，中國新能源企業(yè)紛紛奔赴美國投資。

2010年3月，中國英利綠色能源控股有限公司宣布，計劃在美國亞利桑那州投資2000萬美元建太陽能電池組件生產(chǎn)廠。2011年1月，中國賽維LDK宣布將以約3300萬美元收購美國太陽能電力股份有限公司(Solar Power)70%股份。

繞開貿(mào)易壁壘

不過，相對于中國企業(yè)對美國投資的熱情，美國本土企業(yè)卻在向外轉(zhuǎn)移，其中，向亞洲轉(zhuǎn)移是主要方向。

2010年5月，美國最大的太陽能電池生產(chǎn)商之一SunPower宣布在馬來西亞投資設(shè)廠。

而讓業(yè)界震驚的是，2011年1月，美國第三大太陽能電池生產(chǎn)商長青太陽能(Evergreen)宣布，其將于3月份關(guān)閉在美工廠，裁員800人，并將制造業(yè)務(wù)移至中國。

“美國太陽能電池生產(chǎn)成本遠高于中國，中國新能源企業(yè)去美國投資設(shè)廠，很大程度上是迫不得已。”王月海稱，由于太陽能電池需要大量的人力，在中國生產(chǎn)制造太陽能電池有明顯的成本優(yōu)勢。

并且，在技術(shù)方面，中國制造的太陽能池亦無落后之處，而方朋甚至認為，“中國太陽能電池制造世界第一”，并稱，雖然歐洲和美國都有企業(yè)尋求被晶澳并購，但由于其技術(shù)并不勝出，“我們還在衡量”。

“中國太陽能企業(yè)熱衷于在美投資，主要還是為了避開貿(mào)易保護。”王月海稱，美國太陽能市場在快速擴張，但與此同時，美國國內(nèi)的貿(mào)易保護情緒也在高漲，很有可能會出臺政策，限制包括中國在內(nèi)的國外太陽能產(chǎn)品的準入。

中國新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對于奧巴馬政府無疑是一個巨大的沖擊，其上臺后不久就推出了“美國復興與再投資計劃”，準備在3年內(nèi)讓美國清潔能源的產(chǎn)量倍增，并通過發(fā)展清潔能源使美國經(jīng)濟再度駛?cè)肟燔嚨馈６?ldquo;301法案調(diào)查”，正是美國對本土新能源產(chǎn)業(yè)的“保護”舉措之一。提出上述調(diào)查的美國鋼鐵工人聯(lián)合會(USW)稱，中國政府給予新能源企業(yè)高額補貼，使得中國風電[0.79 -2.47%]、太陽能的出口獲得價格優(yōu)勢，并指責中國對外國企業(yè)參與招標采取歧視性限制。

不同于之前的貿(mào)易爭端，這是美國第一次對清潔能源啟動301法案調(diào)查。在懲罰措施方面，301法案的威力，要遠大美國一般的反傾銷反補貼法規(guī)，如果301法案裁定中國新能源產(chǎn)品存在傾銷或補貼行為，那美國不僅可對新能源產(chǎn)品，同時還對中國其它產(chǎn)品采取提高關(guān)稅等“報復性”措施。

無法啟動的內(nèi)需

中國雖然是目前全球最大的新能源產(chǎn)品生產(chǎn)國，但國內(nèi)市場卻相當有限。特別是太陽能產(chǎn)業(yè)，據(jù)中國可再生能源學會的統(tǒng)計，中國太陽能產(chǎn)業(yè)95%以上的產(chǎn)品均銷往國外。

過去，中國太陽能產(chǎn)業(yè)被稱為“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國可再生能源學會副會長趙玉文稱，“兩頭”中的“一頭”——原材料，目前已基本得到解決，過半原材料轉(zhuǎn)為國產(chǎn)，但另一頭“市場”在外，短期內(nèi)看到不緩解的跡象。

施正榮稱，中國將成為世界最大的太陽能市場，但這一潛在的世界之最，卻遲遲不見啟動的跡象。

由于太陽能產(chǎn)生的電力在成本上遠高于傳統(tǒng)能源，所以，太陽能市場啟動的關(guān)鍵前提是，確定的太陽能電力上網(wǎng)補貼價格。此前，國家能源局組織實施了兩次太陽能電站招標，并期望通過競標來確定太陽能電力上網(wǎng)補貼價格。

但中環(huán)光伏總裁顧華敏稱，由于前兩次招標規(guī)模過小，成功的競標者大多不計成本，“有人就說，只是打個廣告”，造成競標形成的上網(wǎng)補貼價格偏低，作為中國太陽能產(chǎn)業(yè)主力軍的民營企業(yè)大多被迫缺席。

而且，“由于地方太陽能上網(wǎng)補貼價格要以類似招標項目為準，大大延緩了中國太陽能市場的發(fā)展。”在顧華敏看來，不夠合理的招標無法確定太陽能電力上網(wǎng)補貼價格，已經(jīng)成為啟動中國太陽能市場的阻礙。

正如王月海所言，中國新能源產(chǎn)業(yè)已在許多方面做到世界第一，但在市場這一塊，中國企業(yè)沒有太多討價還價的余地，到海外投資建廠，在當下不失為一種應(yīng)對市場變化的有效措施。當然，這也是一個無奈的舉措。