日本的可再生能源新制度在日本催生出產(chǎn)業(yè)泡沫。與事前預(yù)期相反，日本國產(chǎn)面板打敗了中國面板，銷售形勢喜人。不過，海外業(yè)務(wù)低迷的夏普未能趁勢走出困境。

日本對可再生能源實行“固定價格收購制度”后，日本產(chǎn)生了太陽能電池泡沫。在日本國內(nèi)太陽能電池廠商活躍的情況下，只有“龍頭老大”夏普依然處于困境之中。

日本國內(nèi)廠商的發(fā)展勢頭遠遠超過預(yù)期。曾預(yù)測新制度實施后，中國產(chǎn)面板會大量涌進日本。然而事實是新制度開始實施后，中國廠商的影響力并不大，仍由日本廠商“一統(tǒng)天下”。

昭和殼牌石油的太陽能電池子公司Solar Frontier(東京都港區(qū))綜合策劃部副部長中島信幸透露稱，“目前我們有幾百個洽談項目，但與中國廠商幾乎完全沒有競爭”。與該公司競爭的只有夏普和京瓷等日本國內(nèi)廠商。

Solar Frontier在2006年涉足太陽能電池領(lǐng)域后，投入約1000億日元建設(shè)了新工廠，一直處于虧損狀態(tài)。不過，2013年上半財年將扭虧為盈。中島副部長表示，“光是正在洽談的項目就夠我們忙的了，更多的訂單無法生產(chǎn)”。

在日本國內(nèi)外運營約60處風力發(fā)電站和百萬瓦級太陽能發(fā)電站的Eurus能源控股(東京都港區(qū))社長清水正己表示，“就算價格低也不會購買中國產(chǎn)面板”。其理由是“由于要長時間持續(xù)發(fā)電，因此與面板本身價格是否便宜相比，能否以低成本持續(xù)開展業(yè)務(wù)才更為重要”。

根據(jù)日本新制度的規(guī)定，電力公司在未來20年間以固定價格收購太陽能發(fā)電站產(chǎn)生的電力。太陽能發(fā)電站一旦發(fā)生故障，盈利就會受到影響。而且，如果無法享受保修和維護，太陽能電站運營商就會受到沉重打擊，因此面板廠商的信賴性很重要。

旗下?lián)碛?0名員工、主要開展電氣設(shè)備業(yè)務(wù)的荒川電工(高知市)，也在準備百萬瓦級太陽能發(fā)電站。營業(yè)本部長溝渕辰夫坦率地表示，“如果使用期限在10年左右的話，我們也會考慮采用海外產(chǎn)品，但如果是20年的話，則會選擇日本產(chǎn)品”。

海外業(yè)務(wù)低迷導(dǎo)致虧損增大

雖然日本的太陽能電池領(lǐng)域出現(xiàn)了“國產(chǎn)泡沫”，但夏普的業(yè)務(wù)依然處于困境之中。估計夏普2012財年將出現(xiàn)2500億日元的最終虧損。其主要原因是液晶業(yè)務(wù)陷入苦戰(zhàn)，不過占銷售額一成的太陽能電池業(yè)務(wù)估計也將出現(xiàn)100億日元的營業(yè)虧損(上財年為虧損219億日元)。

夏普太陽能電池業(yè)務(wù)低迷的主要原因是面向海外市場的薄膜型太陽能電池收益不斷惡化。薄膜型太陽能電池曾作為對抗外國產(chǎn)低價位結(jié)晶型太陽能電池的產(chǎn)品而備受關(guān)注，不過由于中國廠商的攻勢，再加上日元升值的影響，夏普最終喪失了競爭力。

2012年8月2日，作為大規(guī)模重組計劃的一環(huán)，夏普宣布將壓縮太陽能電池工廠——葛城工廠(奈良縣)的生產(chǎn)規(guī)模。而且，堺工廠(堺市)的薄膜型太陽能電池生產(chǎn)也陷入了開工率下降的局面，因此當務(wù)之急是采取相應(yīng)的對策。

但夏普面向日本國內(nèi)市場的結(jié)晶型太陽能電池形勢喜人。夏普社長奧田隆司表示，“銷售額正以比上年翻番的速度增長”。不過，無論日本國內(nèi)形勢多好，海外業(yè)務(wù)的低迷還是會對利潤造成侵蝕。

如果不盡快解決財務(wù)問題，那么很可能會影響到日本國內(nèi)的訂單。對于動輒需要幾十億日元以上資金的百萬瓦級太陽能發(fā)電站來說，金融機構(gòu)的融資是不可缺少的。由于是長期運營，因此金融機構(gòu)要對廠商的經(jīng)營狀況進行嚴格審查。金融人士指出，“如果夏普財務(wù)不穩(wěn)的狀況繼續(xù)拖延下去，則可能會加劇發(fā)電運營商和銀行的擔憂”。

日本太陽能電池領(lǐng)域的國產(chǎn)泡沫也不能保證長期持續(xù)。如果涉足百萬瓦級太陽能發(fā)電站的企業(yè)進一步增加，那么中國產(chǎn)面板就可能會東山再起。