目前，賽維LDK在臺灣積極尋找太陽能電池代工伙伴，公司正與新日光等臺灣光伏企業(yè)協(xié)商。但是，新日光等臺企態(tài)度謹(jǐn)慎，不愿對此作出回應(yīng)。

中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函認為，賽維讓其它光伏企業(yè)代工光伏電池，有利于加快公司硅片的出貨速度。目前，賽維對外銷售的產(chǎn)品僅限于硅片，且公司硅片產(chǎn)能居全國前列。國內(nèi)其它硅片生產(chǎn)商供應(yīng)能力的增強使賽維面臨越來越大的銷售壓力。如果公司進入光伏電池生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將消化公司生產(chǎn)的部分硅片。由于太陽能電池生產(chǎn)線從建造到順利投產(chǎn)需要一年以上的時間，賽維如果自建電池生產(chǎn)線，并不能立即緩解公司硅片的銷售壓力，所以賽維決定讓其它光伏企業(yè)代工光伏電池。

賽維LDK之所以選擇臺灣光伏企業(yè)，主要是因為臺企有著成熟的光伏電池代工經(jīng)驗。中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國太陽能電池行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》指出，在代工光伏電池方面，臺灣光伏企業(yè)有著一定的技術(shù)沉淀，其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有保證。日本諸多著名光伏廠商（夏普、三洋等）均與臺企建立了代工關(guān)系。

蕭函指出，賽維欲與新日光等臺灣光伏企業(yè)建立代工伙伴關(guān)系，成功率不高。一方面，臺灣光伏企業(yè)在市場開拓方面成效顯著。之前臺企為日本光伏廠商代工光伏電池，主要是想借此進入日本市場。如今，臺企不僅打入了日本市場，在其它地區(qū)的市場份額也逐步上升。鑒于此，部分臺企已經(jīng)縮小了光伏電池的代工比重。

另一方面，與銷售自有品牌產(chǎn)品相比，代工利潤不高。由于有著良好的成本控制體系，臺企生產(chǎn)自有品牌光伏電池能夠獲得可觀的收益。而臺企代工光伏電池，只能獲得一定額度的代工費。在當(dāng)前全球光伏市場景氣度上升、臺灣光伏企業(yè)接到大量訂單的情況下，臺企選擇以生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品為主。