極速發(fā)展的我國太陽能產(chǎn)業(yè)曾在金融危機(jī)中遭逢困境，然2009年隨著政府一系列政策出爐，民間投資逐漸恢復(fù)，太陽能產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入調(diào)整期。有分析師更預(yù)計(jì)，2010年大陸太陽能產(chǎn)業(yè)將「乾坤大挪移」，從過度依賴國際市場，轉(zhuǎn)向遼闊的境內(nèi)市場，特別是農(nóng)村市場，估計(jì)商機(jī)將超過人民幣1億元。

金融風(fēng)暴之前，太陽能產(chǎn)業(yè)一直是國內(nèi)民營企業(yè)投資的焦點(diǎn)，大陸太陽能企業(yè)也曾在華爾街風(fēng)光無限，2005~2006年在美國上市的企業(yè)多達(dá)11家。2008年我國太陽能電池產(chǎn)能達(dá)2,600百萬瓦，成為全球太陽能電池最大生產(chǎn)國。

2008年之前國際多晶矽價格一路飆升，由2001~2003年的1公斤25~40美元上升至2008年480美元。在暴利驅(qū)使下，國內(nèi)太陽能產(chǎn)業(yè)紛紛涌向多晶矽生產(chǎn)。但國內(nèi)的多晶矽生產(chǎn)大多高耗能、高成本、且高污染，技術(shù)又與國際水平相去甚遠(yuǎn)。另外，由于內(nèi)需求不足，2008年有98%的太陽能電池輸出國外，當(dāng)?shù)貞?yīng)用匱乏。

在金融風(fēng)暴之際，多晶矽價格從1公斤500美元下跌至70~80美元，依靠高成本和高耗能維系的大陸多晶矽產(chǎn)業(yè)難以為繼，同時德國、西班牙等太陽能需求大國，亦調(diào)整其太陽能發(fā)展策略，使得行業(yè)國外訂單銳減。

原本在國際股市炙手可熱的大陸太陽能企業(yè)從云端跌落谷底，2008年9月雷曼兄弟破產(chǎn)后的首個星期，太陽能板塊整體下跌10%。自此，再無任何1家中國太陽能企業(yè)在華爾街中賺到1毛錢。

然絕處逢生，2009年在政府的支持下，太陽產(chǎn)業(yè)開始大舉進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰規(guī)模不足的太陽能企業(yè)，精選出技術(shù)高、競爭力強(qiáng)的企業(yè)。同時，為擴(kuò)大境內(nèi)需求，地方政府亦提出「屋頂工程」、「金太陽工程」等政策，后者每年將可為太陽能電池企業(yè)提供14%以上的市場。

在政府推動結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，太陽能產(chǎn)業(yè)自身也尋求新市場。2010年一開始，廣西賀州就建置產(chǎn)能達(dá)4百萬瓦的太陽能發(fā)電廠，是我國開始擺脫對國外市場依賴，逐漸轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場的第1步。

2004~2009年太陽能企業(yè)積極投入農(nóng)村，訂單也年年攀升。太陽能產(chǎn)也與農(nóng)業(yè)結(jié)合，可創(chuàng)造出遼闊的遠(yuǎn)景。

目前東海龍公司正在研發(fā)太陽能殺蟲燈，這種結(jié)合太陽能科技的殺蟲燈可引殺50~100畝田地中的1,000多種害蟲，具環(huán)保效益，且每盞燈成本不過人民幣1萬元。
而桂林理工大學(xué)教授林炳營正致力研究太陽能發(fā)電與沼氣的結(jié)合。由于農(nóng)村容易尋找沼氣原料，是以沼氣可與太陽能發(fā)電互補(bǔ)，建構(gòu)穩(wěn)定且長期的綠色供電系統(tǒng)。

太陽能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場，總產(chǎn)值可望超過人民幣1億元。且龐大的市場需求將吸引更多太陽能企業(yè)進(jìn)入，改寫以往以城市為中心的太陽能產(chǎn)業(yè)市場格局。