近年來，我國“環保重拳”頻出，各地污染企業屢遭重擊。然而，在一片喊打聲中，往往有漏網之魚，“舞照跳，馬照跑”，活得有滋有味。這種現象并非個例，在打擊小化工、小造紙、小水泥等“五小”行業中都出現過。

前不久，因為多起“血鉛超標”事件，國內80%以上的鉛酸電池企業被關閉。按理說，市場會因此嚴重缺貨甚至斷貨。然而，不少業內人士反映，出口產品不見少多少，市場產品不見缺多少。幾家業內龍頭企業也表示，訂單與往常相比沒多大變化。

這就奇怪了，大部分企業在短期內被關閉，剩下的少數企業增產不多，卻沒有出現嚴重供應缺口，原因何在？顯然，“補缺”產品不會無中生有，還有“化外企業”在勤奮工作。

在此次鉛酸電池治理中，我國東部某鉛酸電池生產集中地的一位小企業主，曾在酒足飯飽后向朋友報喜：生意好得不得了，真是老天長眼啊！這種另類的“轉危為機”，令人感到疑惑。

當地人士解釋，其實這家企業沒有安裝環保設施，屬于被關停的污染企業，此前的生意一直不太好。但執法人員留了一手，沒有拆除給企業供電的變壓器。業主也非常“善解人意”：白天睡大覺，晚上加油干。執法人員睜只眼、閉只眼，巧妙地撇清了責任：“我不讓他干，可他偏要干，出事不賴我！”

對執法人員缺乏監督，會讓污染企業鉆空子。看來，環保這條“高壓線”被人做了手腳，把高壓變成了低壓，能把人電麻，卻電不死。

除了“唱雙簧”，也有一些污染企業“玩多贏”。它們在本地被關閉后，避實就虛，逃到“三不管”的偏遠山區或各省、市、縣交界處，或者讓當地鄉鎮干部入股，或者給當地百姓分紅，實行“利益均沾”，讓人們閉嘴。這種變相的污染轉移，也會造成惡劣影響。

把污染企業打跑，相關地方政府和職能部門“自掃門前雪”沒有錯，但是“不管別人瓦上霜”，也不能說是一種負責任的行為。另一方面，也說明一些地方有環保死角，亟需建立區域聯動的環保執法機制。否則，“治污”就成了“散污”。

從“關停并轉”到“集中治污”，也有一些問題。一些地方政府把污染小企業集中一處，安裝共享的環保設施，但這些設備往往在檢查時及時開啟，檢查人員走后立馬關閉。如果從行政監管的角度看，人們常常會責怪檢查人員不能盡責。如果從環境成本的角度看，即便是集中治污，這些企業也無力承擔。以鉛酸電池行業為例，安裝環保設施是一個沉重的負擔。對于龍頭企業來說，要占企業成本的5%左右，而對于大多數小企業來說，要占40%以上，即使集中治污，成本也降不了幾個百分點。

要杜絕治污過程中的“跑冒滴漏”現象，不僅要取締無證無照企業和未經環保審批的企業，對于環保成本高昂的某些行業的污染小企業，靠改變治污方式來引導行不通，靠市場化的自然淘汰也行不通，只有靠行政手段堅決關閉。