即將走過2011年，太陽能產業鏈多數業者不敢過度樂觀預估2012年，尤其從第2季開始，除了部分多晶矽廠外，多數太陽能廠手中握的都是短、急單，對于市況走勢預估更沒把握，不論2012年產業挑戰如何，多數業者認為，口袋深度仍是攸關存活與否的關鍵要素。

太陽能產業即將走過2011年，回顧2011年的諸多嚴酷挑戰，業者對2012年多數呈現保守預估的態度，尤其自第2季開始因為需求凍結，供過于求問題浮現，訂單由過往簽約預購改成短、急單型態，使得產業鏈的太陽能業者更難有效預估終端需求走勢。

太陽能業者表示，除非需求有出乎意料的成長，否則2012年恐怕仍難跳脫供過于求陰影，從樂觀預估2012年約有200億~250億瓦需求，仍無法有效消化當下約當500億瓦的年度供給量，只要供過于求問題不解決，合理利潤就相對難預期。

一線太陽能業者指出，要解決當下供過于求的情況，唯有需求成長，因為絕大多數產能不會隨著產業的整合、購并而消失，因此，目前多數停產的設備只是在「冬眠」，一旦春天到來，多數設備會重新啟動。

不論2012年市況波動有多大，對于絕大多數太陽能業者來說，口袋有相當深度，是走過環境挑戰的重要因素之一。 2011年產品快速跌價的動力之一，即來自業者的大力出清庫存，而諸多業者出清庫存除了是不看好價格走勢為減輕跌價損失外，部分則來自于急求資金而拋售以因應營運。

2011年諸多企業得以撐得過連3季虧損，主要來自于2010年多數太陽能企業盈余佳，由于2012年同樣可能面對供過于求問題，諸多企業恐怕得面臨持續虧損壓力，2012年容忍持續虧損的空間恐怕較2011年低，因此若沒有相當的口袋深度，恐怕易被迫出場。

另外，2012年達到規模經濟產能的業者，不見得能有效發揮其競爭效益，主因即訂單掌控有難度、產能不見得能完全稼動，因此資金的投入重點偏重提升轉換效率，尤其2012年太陽能電池端被要求從17%效率開始起跳，諸多產能及技術也被迫跟提升，該走向也同樣挑戰業者的獲利能力及口袋深度。