電動汽車的充電站、充電樁等配套設備建設是值得期待的利潤，一時間推動了大大小小企業競相上馬的局面，甚至有些未獲得汽車生產資質的農機公司也加入其中。從企業培育新市場的沖動來看，這本無可厚非，但站在產業乃至國家的戰略視角，電動汽車充電站商業模式的選擇要慎重。

雖然全國范圍內充電站建設已經啟動，但電動汽車行業當下面臨一個突出問題，即缺乏統一的標準。各家企業推行的充電設備的技術標準與使用規格都不一致，哪一方的標準得到國家普遍認可，就可以獲得巨大的利潤。正因如此，電動汽車市場“群雄逐鹿”的熱鬧景象背后，是利益各方對標準制定權的爭奪，畢竟，制定權將決定選擇什么樣的商業模式。

2009年8月，在中國汽車工業協會的牽頭下，一汽、上汽、東風、長安、廣汽、北汽、重汽、華晨、奇瑞、江淮等國內十家整車企業聯合成立“電動汽車產業聯盟”，并簽署《電動汽車發展共同行動綱要》，開展聯合制定電動汽車標準的準備工作。在電動汽車領域，該聯盟主要研究的即為插電式商業模式。當年年底，日產、浙江康迪與中海油、中國普天、浙江天能電池有限公司等能源巨頭達成合作協議，聯合成立“中國純電動汽車產業化推進聯盟”，意欲擴大插電式商業模式的影響力。

所謂插電式，就是電動汽車的電力耗盡之后找個插座充電，采用這種模式，用戶一般需要比較長的充電時間；而所謂“換電池”，則是當車輛電池耗盡時，客戶將車開至充電站，更換另一塊電池并結清前一塊電池實際電量使用費用，這種模式在操作上更具便利性，且車主只需要承擔不含電池的車輛成本，購買價格更為低廉。

很明顯，兩種商業模式之爭將引發一系列商業標準的差異。一旦國家決定要推行“換電池”模式的電動汽車，那就意味著一部分的研發準備和商業化投入前功盡棄。這或許也可從一個側面解釋國家相關補貼遲遲未見出臺的原因。

因此，電動汽車充電站的商業模式選擇要慎重，無論最終選擇哪種模式，我們都應建立在自主掌控核心技術的基礎之上，都要警惕莫被深藏背后的外資所左右。畢竟，這是中國汽車業向質變發起沖擊的全新起點，也是其能否真正實現自強，進而引領“中國制造”向“中國創造”轉變的關鍵路徑。