晶澳集團

對世界太陽能光伏產(chǎn)業(yè)來說，晶澳的崛起是一個奇跡。

2010年，晶澳太陽能集團公司亮出的上半年成績單令人震撼：1-6月份，累計生產(chǎn)電池582兆瓦，發(fā)貨582兆瓦。根據(jù)集團8月中旬公布的消息， 晶澳2010年全年太陽能電池和組件出貨預(yù)期從1000兆瓦提升到1350兆瓦。這些數(shù)據(jù)標志著晶澳太陽能電池的產(chǎn)銷量已躍居全球首位。

這家在美國納斯達克主板上市的光伏企業(yè)，從最初的一條生產(chǎn)線，目前已發(fā)展到42條生產(chǎn)線。8月12日，美國投資公司Auriga U.S.A調(diào)高對晶澳太陽能評級，從“持有”調(diào)高至“買入”，同時調(diào)高該股目標價，從5.75美元調(diào)高至8美元。晶澳的發(fā)展之快、實力之強、后勁之足，令業(yè)界驚嘆。

精妙決策，競爭逼出來的“光伏航母”

跨入21世紀，煤、石油等傳統(tǒng)能源的緊缺一次次提醒人們，如果不盡快尋找到可替代的清潔能源，人類將面臨極為嚴重的能源危機。這是一場已迫在眉睫的能源革命，當全世界都在思考對策的時候，有一個人已有了自己的判斷，他就是晶澳集團董事長靳保芳。

在深入分析全球能源結(jié)構(gòu)及其發(fā)展趨勢之后，靳保芳認為，太陽能的開發(fā)利用必將在21世紀得到長足的發(fā)展，并終將在世界能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變中擔(dān)當重任，成為21世紀后期的主導(dǎo)能源。而自己所帶領(lǐng)的團隊，就應(yīng)順應(yīng)時代需求，造福人類未來。

事實的確如此，光伏產(chǎn)業(yè)在中國很快進入了一個飛速發(fā)展的時代，晶澳公司2005年奠基成立，2006年投產(chǎn)運行，2007年在納斯達克主板上市，創(chuàng)造了“晶澳速度”。而此刻，越來越多的企業(yè)開始進入光伏產(chǎn)業(yè)，這片由深藍色太陽能電池構(gòu)成的“藍海”很快變成了各方比拼實力的“角斗場”。

靳保芳深諳殘酷的市場規(guī)律。在光伏產(chǎn)業(yè)全球化競爭的背景下，沒有核心技術(shù)和完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，只能落得給別人打工的地步。企業(yè)要想發(fā)展，必須走向產(chǎn)業(yè)鏈高端，向高端要效益！晶澳根據(jù)這一競爭策略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過創(chuàng)新，使得晶澳在短時間內(nèi)創(chuàng)建了河北寧晉、江蘇東海、江蘇揚州、上海奉賢四大生產(chǎn)基地，形成了一條從拉晶、鑄錠、切片、電池到組件的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

前瞻性決策的力量源于“搶他人之先，做未來之事”的發(fā)展理念。2008年9月以來，一場席卷全球的國際金融風(fēng)暴，讓方興未艾的全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)遭受重擊。而這一次危機，卻再次證明了晶澳管理層“見他人之未見”的戰(zhàn)略決策能力，乃至最終能化危為機，讓企業(yè)駛上發(fā)展的快車道。

就在金融危機還在四處蔓延之時，晶澳公司高層卻已經(jīng)預(yù)見到，太陽能光伏行業(yè)經(jīng)歷一波調(diào)整后必將再次進入高速的發(fā)展期，因此晶澳沒有放慢產(chǎn)業(yè)布局的腳步。

2008年落戶江蘇的晶澳（揚州）生產(chǎn)基地，也正是在金融危機肆虐的當年，創(chuàng)造了6個月內(nèi)即從開工到投產(chǎn)的“晶澳神話”。當許多企業(yè)尚陷于金融危機泥潭之時，世界光伏市場區(qū)卻已悄然啟動，提前布局完成的晶澳（揚州）公司實現(xiàn)了高產(chǎn)和項目建設(shè)雙豐收。到今年10月份，生產(chǎn)線可達到28條，年生產(chǎn)能力1200兆瓦，成為世界上單體最大的太陽能生產(chǎn)基地。

滄海橫流，方顯英雄本色；青山矗立，不墮凌云之志。如今，經(jīng)過全球化競爭和金融危機洗禮的晶澳，用一連串的“規(guī)模領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先”告訴世人，在光伏產(chǎn)業(yè)這片遼闊的“藍海”之中，一艘“光伏航母”已從世界的東方起航。

科技創(chuàng)新，占領(lǐng)制高點的“制勝法寶”

太陽能光伏作為新興能源產(chǎn)業(yè)，與石油化工、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，發(fā)展空間巨大。“只有占領(lǐng)了技術(shù)的制高點，才能占領(lǐng)市場的制高點，最后也才能占領(lǐng)經(jīng)濟和社會效益的制高點。”這是晶澳公司董事長靳保芳常說的一句話。實施科技興企戰(zhàn)略，走自主創(chuàng)新之路，正是晶澳一直走在業(yè)內(nèi)前列的奧秘所在。據(jù)統(tǒng)計，晶澳每年用于新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)費用高達上億元。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。前兩年金融危機肆虐，作為世界新能源產(chǎn)業(yè)的重要生產(chǎn)商，晶澳公司在金融危機中也不可避免地受到?jīng)_擊，產(chǎn)品滯銷、價格下滑、生產(chǎn)限產(chǎn)。但晶澳不僅沒有因此減緩研發(fā)力度，而且還加快了對技術(shù)創(chuàng)新的步伐，也正是這份“危機中的耕耘”，奠定了晶澳今天的行業(yè)地位。晶澳公司已申請專利30余項，獲得專利證書12項，為打造創(chuàng)新型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。晶澳的研發(fā)方向瞄準了高效太陽能電池。通過技術(shù)創(chuàng)新，僅節(jié)能降耗一項，每瓦新產(chǎn)品的非硅制造成本就成功降低了15%，成為業(yè)界生產(chǎn)成本最低的制造商之一，在一定程度上，這已經(jīng)代表了當今世界最先進的太陽能電池生產(chǎn)水平。

“人是企業(yè)中最具活力的生產(chǎn)力，而人才則是企業(yè)中最優(yōu)秀的生產(chǎn)力。”以人為本的創(chuàng)新體系，是晶澳能不斷向技術(shù)高峰攀登的秘訣。

領(lǐng)軍創(chuàng)新人才是創(chuàng)新團隊的靈魂。為此，晶澳從美國聘來了領(lǐng)軍人物——單偉博士。單偉畢業(yè)于南京大學(xué)，后長期在美國從事半導(dǎo)體硅材料研究，有非常豐富的工作經(jīng)驗，取得了豐碩的實驗室研究成果。單偉博士團隊成員曾任職于國際知名的半導(dǎo)體和光伏企業(yè)，在光伏方面具有很強的科研創(chuàng)新能力和豐富的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)過國際一流水平的研發(fā)、生產(chǎn)和管理團隊。

不負眾望！單偉團隊成功地將光伏行業(yè)的尖端技術(shù)運用到實際生產(chǎn)中，使單晶硅電池量產(chǎn)的轉(zhuǎn)換效率迅速提升到了18.0%以上，多晶硅電池量產(chǎn)的轉(zhuǎn)換效率迅速提升到了16.5%以上，居于國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先水平。目前，該團隊成員共有發(fā)明專利21項，發(fā)表論文及專著160余篇。2009年，公司申報了“江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目——基于高效太陽能電池應(yīng)用的低成本光伏建筑一體化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”，并承擔(dān)了江蘇省發(fā)改委“16.92MW太陽能光電建筑應(yīng)用示范工程”項目的建設(shè)工作。最近，該團隊又作為主要承擔(dān)方，承擔(dān)了國家晶體硅太陽能電池的技術(shù)研發(fā)工作。

不僅于此，在不到一年的時間內(nèi)，研發(fā)團隊又研發(fā)出轉(zhuǎn)換效率大于18.5%的高效太陽能單晶硅電池，完成其他公司3年時間才有可能完成的目標。德國一家實驗室對該產(chǎn)品檢測后認為，這是一個技術(shù)上的革命性突破，對于改進太陽能效能成效顯著。而對于企業(yè)來說，轉(zhuǎn)換效率每增加一個百分點，收益就會大幅增加。更重要的是產(chǎn)品優(yōu)勢，讓晶澳公司在國際競爭中添加了不可多得的制勝砝碼。

責(zé)任擔(dān)當，決勝百年的“文化動力”

每個企業(yè)都有自己的文化，什么樣的企業(yè)文化樣式，決定了企業(yè)向什么方向發(fā)展、又能發(fā)展到什么高度。迅速崛起的晶澳，在努力成為世界強企的奮斗路途中還有一個夢，那就是打造百年基業(yè)，而為了成就這些夢想，晶澳用責(zé)任擔(dān)當為夢想提供支撐。

“開發(fā)太陽能，造福全人類；開發(fā)新能源，創(chuàng)造新生活。”在晶澳，這句話經(jīng)常在不同的場合被提起。晶澳一位高管介紹說，晶澳人就是要以此為己任，時刻鞭策晶澳人在新能源產(chǎn)業(yè)崛起的道路上奮勇前行。目前,我國政府提出要大力發(fā)展以新能源為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大對其的投入和政策支持。國家支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅定決心，令整個太陽能光伏產(chǎn)業(yè)歡欣鼓舞，也堅定了晶澳以振興新能源產(chǎn)業(yè)為己任的信心。

以太陽能光伏為主的新能源產(chǎn)業(yè)被江蘇省列為重點發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。晶澳借助江蘇新能源產(chǎn)業(yè)政策，2008年2月進駐江蘇后，不僅帶來了國際一流的生產(chǎn)技術(shù)，還帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新理念，為江蘇新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了一股清新活力。一個世界級的“光伏巨人”將在江蘇這片發(fā)展的沃土上展現(xiàn)雄偉的身姿，吸引世界的目光向這里匯聚。

在當今經(jīng)濟全球化的背景下，特別是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大家起點一樣，企業(yè)不僅要和國內(nèi)同行比拼，更要在全球范圍內(nèi)尋找自己的定位。在全球化的市場格局下，不僅要關(guān)注國內(nèi)市場，更要關(guān)注國際市場的動態(tài)，這樣才能緊隨行業(yè)發(fā)展的步伐。 至今年9月，落戶在我省的晶澳（揚州）生產(chǎn)基地將擁有28條太陽能電池生產(chǎn)線，年產(chǎn)能可達1200兆瓦，年產(chǎn)值突破100億元，屆時將成為全球最大的電池生產(chǎn)商之一。而整個晶澳集團也將因此形成2000兆瓦的生產(chǎn)能力，占全球太陽能電池需求量的1/8。

“巨人的誕生離不開每一個富有創(chuàng)造力的員工，他們才是企業(yè)最具活力的生產(chǎn)力。”在晶澳管理層看來，服務(wù)員工，為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造寬松的環(huán)境，是晶澳的“責(zé)任觀”里最重要的部分，企業(yè)發(fā)展以人為本，員工與企業(yè)共成長，是晶澳企業(yè)文化的核心價值觀。

晶澳把員工培訓(xùn)放在首要位置。晶澳（揚州）生產(chǎn)基地擁有7個專業(yè)培訓(xùn)教室，可同時容納700人進行培訓(xùn)。除了上崗培訓(xùn)，晶澳還為員工定制了各種形式的技能培訓(xùn)。公司專門制定了月年度培訓(xùn)計劃，依據(jù)每個崗位的需要，定期進行知識、技能、素質(zhì)培訓(xùn)，保證員工能夠不斷更新自己。

在晶澳（揚州）生產(chǎn)基地，職工宿舍里除了配備單獨的洗手間、提供24小時熱水和空調(diào)外，還配置了電視機、洗衣機、烘干機以及上網(wǎng)寬帶。生活區(qū)還規(guī)劃了較為齊全的生活配套區(qū)，超市、醫(yī)務(wù)室、洗衣房、理發(fā)店、舞廳、餐廳等生活設(shè)施一應(yīng)俱全，為員工提供方便快捷的服務(wù)。

晶澳集團作為綠色新能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，走在國際光伏產(chǎn)業(yè)的最前沿，而在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，綠色發(fā)展則是晶澳一直致力的方向。“為綠色護航”，是晶澳永不放棄的社會責(zé)任。

由于目前科技發(fā)展水平的局限，在太陽能電池片的生產(chǎn)中，不可避免地會使用一些化學(xué)物質(zhì)，并且可能對環(huán)境造成一定污染。 為了確保生產(chǎn)中水、氣排放達到國家標準，針對污水廢氣的處理，晶澳（揚州）生產(chǎn)基地在設(shè)備設(shè)施的建設(shè)、維護以及藥劑投入方面，每年投資超過3000萬元。在生產(chǎn)過程中，晶澳不但要求達到國家規(guī)定的各種環(huán)保標準，還不斷探索廢氣廢水處理的新工藝、新方法。一般工業(yè)廢水處理中會使用“活性污泥培養(yǎng)”技術(shù)，但是太陽能行業(yè)廢水營養(yǎng)單一，傳統(tǒng)的活性污泥難以培養(yǎng)，污水處理效果不好。針對這一問題，公司研發(fā)出了新型活性污泥培養(yǎng)方法，并申報專利。隨著這項技術(shù)的不斷完善，晶澳不但在電池生產(chǎn)上處于國際領(lǐng)先地位，而且在污水處理上也站在了技術(shù)的最前沿。

“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”，這是晶澳集團董事長靳保芳的座右銘，也是晶澳給世界留下的最深刻印象。冷靜決策、永爭第一、敢于擔(dān)當，晶澳擁有海納百川的氣魄，相信不久的將來，讓我們一同享受這位光伏巨匠所帶來的震撼以及精神饕餮盛宴！