日本夏普公司董事長町田勝彥

9月7日下午，以“新形式、新理念、新挑戰(zhàn)——探索合作共贏之路”為主題的21世紀論壇2010年會議在京開幕，以下為日本夏普公司董事長町田勝彥在以《金融海嘯教給我們什么？》為主題的分論壇發(fā)言。

町田勝彥：大家好，我是町田勝彥，今天非常高興能來參加“21世紀論壇”，對此表示感謝。在雷曼兄弟公司破產(chǎn)引發(fā)全世界經(jīng)濟危機出現(xiàn)之后，為城鎮(zhèn)就必須同時解決經(jīng)濟成長、能源和環(huán)保問題這三大課題。針對這個課題談談自己的看法。

三個支柱產(chǎn)品介紹公司發(fā)展歷程：

第一個是液晶，本公司自開發(fā)液晶以來，今年迎來了40周年。日本國內(nèi)銷售的電視機全部更換為液晶電視的宣言，在日本國內(nèi)提前一年實現(xiàn)了這個目標。此后液晶電視迅速在全世界得到發(fā)展。

第二個產(chǎn)品是 LED，自開發(fā)以來，也已擁有40多年的歷史，從去年開始用于液晶電視背光燈的LED照明得到火爆增長，預計今后的市場將繼續(xù)擴大。

第三個產(chǎn)品是太陽能電池，夏普公司擁有51年的開發(fā)歷史，在日本國內(nèi)的2500個海上燈塔、160顆人造衛(wèi)星上，使用夏普的太陽能電池。夏普的太陽能電池品質(zhì)的長期可靠性使我們非常自信，本公司長期以來開展可為保護環(huán)境做貢獻的，尤其目前特別受到關注的節(jié)能、創(chuàng)能產(chǎn)品事業(yè)，這是本公司的驕傲。

下面，針對愈發(fā)深刻的能源，地球變暖的問題，談談我個人的看法。以中國為首，目前新興國家對世界經(jīng)濟的復蘇起到牽引的作用，下面我們來看看這些國家的經(jīng)濟成長與能源消費的關系。

人均GDP作為富裕程度的指標：

在邁向富裕的道路上，或者增加人均能源消費量，或者提高能源效率。大家想像一下：如果縱軸表示的是人均能源消費量，橫軸表示的是能源消費。能源消費全部是以石油來換算，縱軸表示的是以石油來換算的人均消費的石油噸數(shù)，橫軸是一噸石油所帶來的GDP產(chǎn)出。現(xiàn)在看看各國的實際情況，加拿大、美國大約年消費8噸石油，能源效率是一噸石油帶來四到五千美元的GDP產(chǎn)出。日本和歐洲的主要國家如何呢？雖然由于匯率的原因，每個時期有所不同，但是人均能源消費量是北美模式的二分之一，也就是說人均消費四到五噸的石油，一噸石油帶來八千美元或一萬美元GDP的產(chǎn)出。新興國家中國、印度、巴西來看。中國全國的能源消費總量已經(jīng)遠遠超過日本，但人均能源消費量僅為一噸，所有的新興國家都強烈渴望富有。在環(huán)境、能源制約問題愈發(fā)深刻的今天，如何行動才能滿足人們的愿望呢？在新興國家邁向富裕的征途中，從理論上來說有幾種模式，一種是能源效率維持現(xiàn)狀，增加人均能源消費量，這是A情形，這是一種不努力提高能源效率而一味的增加能源消費量的政策，這是地球變暖的問題所在，不可行。

與此相反，另一種模式是人均能源消費量維持一定的水準，不斷提高能源的效率，這是B情形，如果新興國家不增加能源的消費量，就必須創(chuàng)造遠遠超過現(xiàn)有先進國家能源效率的高能源效率的社會，但是令人遺撼的是，暫且不說遙遠的將來，在未來一段長期的時間內(nèi)實現(xiàn)的可能性極小。那么，新興國家的可行模式是什么呢？對發(fā)展中國家來說，在不斷努力提高能源效率的同時，不得不在一定程度上認同能源消費量的增大。在這里我想強調(diào)的是，單純的自制哲學無法解決這個問題，也就是說如果不增加能源的生產(chǎn)量，只是一味地努力節(jié)省能源的話，難以解決這個問題。因此，為實現(xiàn)防止地球變暖的目標，不能只一味地減少能源的使用量，在節(jié)能的時候要積極創(chuàng)能，即有必要推進徹底擴大無碳能源的供應，這就是我得出的結(jié)論。

夏普公司的環(huán)保戰(zhàn)略：

這個環(huán)保戰(zhàn)略完全符合剛才我所介紹的新興國家一邊盡可能地重視環(huán)保，一邊實現(xiàn)富裕生活的發(fā)展方向，是可以為此做出貢獻的戰(zhàn)略。在全球都要積極開展環(huán)保活動的背景下，本公司與所有利益相關者一起，通過事業(yè)活動，使為環(huán)境做貢獻的“正面影響”大大超過造成環(huán)境負荷的“負面影響”，實現(xiàn)Eco-Positive企業(yè)，并將此作為企業(yè)的藍圖。具體來說，在事業(yè)活動中，盡最大可能地抑制造成環(huán)境負荷的溫室效應氣體的排放，通過生產(chǎn)創(chuàng)能節(jié)能產(chǎn)品來削減溫室效應氣體以開展擴大環(huán)境貢獻活動企業(yè)為目標。現(xiàn)在本公司制定了一個目標，到創(chuàng)業(yè)100周年的2012年底之前，力爭將削減貢獻量達到溫室效應氣體排放量的2倍以上，全公司將為實現(xiàn)這一目標而共同努力。

本公司節(jié)能產(chǎn)品的具體舉措，我舉一個非常淺顯易懂例子。我們將最新的液晶電視機AQUOS與約10年前顯象管電視機作過比較，同樣尺寸的夏普液晶電視機的耗電量只有顯象管電視的四分之一。如果把在中國使用的5億臺電視全部視為顯象管電視機，我們把這些電視機全部更換為本公司的最新液晶電視AQUOS的話每年可削減電量相當于20個火力發(fā)電占的發(fā)電量。

為什么可以如此節(jié)能呢？本公司最新的UV2A與以往的技術(shù)相比，光的透過效率很高，因此具有將背光源的耗電量減少20%的效果。通過觀看這張顯微鏡的照片可以一目了然，應用這項新技術(shù)以往為整齊排列液晶進行配光所必須的溝層沒有了，光更容易通過，由于光容易通過，可以實現(xiàn)更加精細、更加高對比度的顯示，提供更清晰、更美麗的影像。我們計劃向在開展的液晶工廠項目中導入該項技術(shù)，我相信本公司的液晶電視可為中國的節(jié)能做出巨大貢獻。

介紹創(chuàng)能太陽能電池：

本公司1963年開始批量生產(chǎn)單晶硅太陽能電池，到2009年底為止，累計生產(chǎn)太陽能電池310萬千瓦。根據(jù)IEE的數(shù)據(jù)推定這相當于目前世界太陽能電池導入量約六分之一。夏普的太陽能電池適用于住宅、大規(guī)模發(fā)電站乃至宇宙，活躍與全世界的各個國家、各個領域，太陽能電池根據(jù)應用可分為三種，晶硅型、薄膜型，第三種是化合物太陽能電池。夏普同時開發(fā)這三種產(chǎn)品，目前晶硅太陽能電池是主流，本公司目前大力開發(fā)薄膜太陽電池。薄膜太陽電池具有用硅原材料，使用量少、成本低的特點，化合物用于非常高的轉(zhuǎn)換效率和可靠性適用于人造衛(wèi)星，但是價格昂貴，有待于進一步開發(fā)和研究。

最后在這里介紹本公司最新的設立于大坂的液晶面板與太陽能電池的工廠群，綠色前線堺。設立于綠色前線堺的世界第一家第十代液晶面板工廠，于去年10月份正式投產(chǎn)。薄膜太陽能電池工廠是今年3月正式啟動的，從準備工廠用地開始，用了約兩年的時間，使工廠正式投產(chǎn)。這個綠色前線堺占地面積120萬平方米相當于三個天安門廣場。以本公司為首，共有19家與液晶、太陽能電池生產(chǎn)相關的企業(yè)進駐綠色前線堺，可以說它是二十一世紀最先進技術(shù)與最先進工藝的聚集地。在這個前線綠色堺生產(chǎn)液晶電視的核心的部件、節(jié)能的液晶面板，以及創(chuàng)能的清潔能源薄膜太陽能電池面板這兩個產(chǎn)品。

首先，液晶面板工廠，這個工廠率先在全世界使用世界最大的寬2.88米、高3.13米第10代液晶母板，主要生產(chǎn)40英寸和60英寸級別的大型液晶電視用液晶面板，薄膜太陽能電池工廠以實現(xiàn)世界最高的轉(zhuǎn)換效率為目標。

接下來：第一階段的生產(chǎn)能力為160兆瓦，計劃今后逐漸將生產(chǎn)規(guī)模擴大到100萬千瓦。節(jié)能的液晶面板與創(chuàng)能的太陽能電池面板在具有環(huán)保性能的工廠里生產(chǎn)具有優(yōu)異環(huán)保性能產(chǎn)品的正是這個綠色前線堺。綠色前線堺環(huán)保舉措是在廠房、屋頂安裝薄膜太陽能電池系統(tǒng)，工廠用地內(nèi)的所有廠房道路都使用LED 照明，并且百分之百實施水的循環(huán)再利用，并對能源進行一元化的綜合管理。

以上就是我對本公司環(huán)保舉措所進行的介紹。本公司將遵循SHARP的企業(yè)藍圖，在中國積極開展節(jié)能和創(chuàng)能活動，如果能為中國的環(huán)境問題以及實現(xiàn)環(huán)境友好型富裕生活奉獻一份力量的話，我將感到不勝榮幸，謝謝各位的聆聽。