“煤電一體化提了很多年還未真正實(shí)現(xiàn)，但在光伏行業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，打造一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈的模式正在從理想走向現(xiàn)實(shí)。”光伏行業(yè)專家向記者透露。

受困于國際金融危機(jī)，光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的處境令許多的光伏企業(yè)舉步維艱。“雖然外部市場環(huán)境難以掌控，但掌握上游原材料多晶硅市場并不是沒有可能。”　

一位光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，他們擬投巨資向多晶硅產(chǎn)業(yè)滲透，以期獲得更多的利潤。另一家光伏企業(yè)表示，他們將建設(shè)光伏發(fā)電站，以期利用新的優(yōu)惠政策搶占太陽能發(fā)電項(xiàng)目。更有甚者，已經(jīng)把觸角伸入到上游和下游市場。上海航天汽車機(jī)電股份有限公司董事長姜文正表示，該公司已募集１８．３７億元資金，其中１０億元用于增資光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的多晶硅項(xiàng)目，８．３７億元用于增資下游的太陽能電池項(xiàng)目，形成“多晶硅—電池—太陽能發(fā)電”的模式，掌控整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的資源。

產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸

談及向光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游滲透，建設(shè)光伏發(fā)電廠的初衷，常州天合光能有限公司董事長高紀(jì)凡表示，走一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈道路是目前光伏企業(yè)的趨勢，也是必須跟進(jìn)的現(xiàn)實(shí)要求。據(jù)悉，天合光能正在投資５００兆瓦光伏產(chǎn)業(yè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，形成硅錠、硅片、光伏電池、電池組件各５００兆瓦的生產(chǎn)能力。

業(yè)內(nèi)人士表示，國際金融危機(jī)使國外市場驟冷，以海外為主要市場的國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)品出現(xiàn)供給過剩趨勢，而上游多晶硅價(jià)格從２００９年年初至目前跌幅近５０％，電池組件的價(jià)格也持續(xù)下滑。光伏企業(yè)必須尋求更多盈利空間和更抗風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營模式。

因此，在光伏領(lǐng)域，上游企業(yè)向下延伸和中游企業(yè)向兩端延伸的趨勢不斷增強(qiáng)。據(jù)悉，硅片生產(chǎn)商江西賽維ＬＤＫ已投資光伏電池企業(yè)江蘇百世德公司，向光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游進(jìn)軍。中電投、大唐等也在走整合“多晶硅—電池—太陽能發(fā)電”的路徑。

江蘇林洋新能源有限公司近段時(shí)間也發(fā)出消息，將在西部建設(shè)太陽能電廠，并關(guān)注國內(nèi)外薄膜太陽能電池企業(yè)的收購機(jī)會(huì)。林洋新能源總裁謝平表示，該公司計(jì)劃重點(diǎn)向行業(yè)下游擴(kuò)展，目前正在與國內(nèi)企業(yè)洽談太陽能電廠項(xiàng)目。“航天機(jī)電為打造光伏一體化產(chǎn)業(yè)鏈，將以上�？臻g電源研究所、太陽能工程技術(shù)研究中心為核心技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，以上海太陽能科技有限公司、上海神舟新能源發(fā)展有限公司、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責(zé)任公司為核心生產(chǎn)制造平臺(tái)，并通過融資平臺(tái)和國際貿(mào)易平臺(tái)，助力光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”姜文正表示。

據(jù)了解，光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、光伏電池、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)５個(gè)環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié)；中游為光伏電池片、電池組件環(huán)節(jié)；下游為應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。賽迪顧問能源產(chǎn)業(yè)研究中心分析師王曉寧表示，目前國內(nèi)大部分光伏廠商均集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即電池片和電池組件兩個(gè)環(huán)節(jié)，在光伏原料上主要依賴進(jìn)口，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。此外，光伏企業(yè)海外上市募集資金多用于采購原料和擴(kuò)充生產(chǎn)能力，這將進(jìn)一步加劇多晶硅原料緊缺狀況。因此，向光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透也是企業(yè)發(fā)展過程中現(xiàn)實(shí)而又艱難的選擇。

“一體化”與“專業(yè)化”之爭

一直以來，光伏界都存在“一體化”與“專業(yè)化”兩種發(fā)展模式的爭論。后者以無錫尚德為代表，其堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)鏈一環(huán)，主要生產(chǎn)電池片和電池組件，目前已形成生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)，其電池片和電池組件產(chǎn)量已居世界前１０位，市值位居國內(nèi)光伏企業(yè)第一；而前者包括江西賽維ＬＤＫ、英利、天合光能、常州天合、ＣＳＩ阿特斯等，它們開始打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

對(duì)于這兩種模式的利弊，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)不一。但隨著硅料緊缺程度的加劇，越來越多的光伏組件廠商開始向上游滲透卻是個(gè)不爭的事實(shí)。王曉寧表示，打造一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥砉夥�企業(yè)發(fā)展的趨勢，越來越多的光伏企業(yè)將會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透。

不過，業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈將使得對(duì)上游原料有著高度依賴的組件廠商失去原料供應(yīng)商的信任。ＣＳＩ阿特斯董事長瞿曉鏵表示，“我們的業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)是靈活的復(fù)合模型，就像倒金字塔，組件板塊最大，電池次之，硅片更小。但這３個(gè)部分都會(huì)有，目的是為了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有充分的控制，同時(shí)也為了達(dá)到我們所設(shè)定的利潤率指標(biāo)。”

除此之外，光伏發(fā)電站項(xiàng)目對(duì)光伏企業(yè)的誘惑也很大。據(jù)悉，江蘇林洋、航天機(jī)電等企業(yè)已經(jīng)在構(gòu)筑電站項(xiàng)目，通過參與海內(nèi)外光伏電站建設(shè)及經(jīng)營的模式來開拓市場，改變?cè)瓉韱我坏漠a(chǎn)品銷售和經(jīng)營模式，通過承接電站帶動(dòng)光伏產(chǎn)品銷售。

王曉寧認(rèn)為，光伏行業(yè)變化很大，若只做產(chǎn)業(yè)鏈其中一環(huán)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就很差；而一旦上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通，對(duì)企業(yè)來說就具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盡管理論上專業(yè)化分工更合理，但由于原材料供應(yīng)不充分，市場又受到政策因素的左右，目前階段光伏行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的要求就比專業(yè)化要求更高。因此，很多公司被迫打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，而且國際上對(duì)這種上下游打通的企業(yè)認(rèn)可度更高——因?yàn)樗�可以拿到穩(wěn)定價(jià)格的原料，能更好地控制成本，電池及組件的供貨狀況也會(huì)較好。

據(jù)此，業(yè)內(nèi)人士分析表示，隨著大型光伏企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透的步伐越來越快，各種資本運(yùn)作將會(huì)隨之而來，光伏行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)新一輪洗牌。

（編輯全球電池網(wǎng)）