近日，美國太陽能基金會出爐了一份最新的美國太陽能產業就業報告。這份名為《美國太陽能行業就業統計2011》的報告是美國太陽能基金會聯合勞動力市場咨詢公司LMI以及康奈爾大學共同制定的。報告稱，在化石燃料發電行業就業率降低2%的同時，美國的太陽能就業卻增長了6.8%。報告還稱，當前美國有超過10萬人受雇于太陽能行業，這個數字超過了采礦業的就業人數。就業人數的增長并不局限于太陽能電池板制造業上，其實該領域僅占太陽能行業就業的25%。銷售人員、安裝人員、工程建設人員都是太陽能行業就業中的大軍。

值得注意的是，這次投訴不涉及薄膜太陽能電池，或者太陽能聚光熱發電等其他太陽能發電模式。另外，申請破產的公司中有一度被視為美國太陽能行業新星的Solyndra公司，該公司的主要技術路線是薄膜，而這次發起申訴的公司Solarworld是一家多晶硅太陽能電池板公司。

煽動行業隔閡或許在短期內可以謀得一些效果，但實際上，對行業健康發展來說，太陽能行業可以和傳統能源競爭離不開公平的競爭環境。太陽能行業供應鏈遍布全球，如果一個鏈條受到影響，全球都會最終受擾。

發起針對中國的太陽能電池板的貿易戰爭是愚蠢的。此舉損人不利己，還會干擾美國太陽能行業未來幾年的發展。尤其是在美國經濟衰退的時候，貿易壁壘只會提高太陽能設備和太陽能發電的成本，只會搬起石頭砸在自己的腳上。

為了和傳統能源競爭，可再生能源就應降低成本。壓低太陽能電池板的生產成本才是太陽能行業發展的正道。這也正是在中國、馬來西亞、菲律賓、歐洲等國和地區發生的事情。2008年以來，太陽能電池板的成本已經下降了約75%。

與其他高科技領域一樣，快速創新和降低成本對太陽能領域至關重要。那些無法跟上創新步伐、承受挑戰的公司就應該被淘汰。個別公司的失敗可能是痛苦的，但對市場和消費者來說卻是必要的犧牲。用貿易壁壘來保護競爭中的失敗者，包庇不健康的市場環境，并最終阻礙行業發展，我們相信美國商務部應該不會這樣做的。

撇開這幾家公司行為不談，我們再來看看美國太陽能行業的現狀。其實，“指責中國”的游戲幾經上演后已經失去了意義。我們用數字來說話，根據美國太陽能產業協會（SEIA）的數據，2010年美國的太陽能產業對中國出口順差2.4億美元。換言之，去年美國太陽能公司出售給中國的太陽能設備的價值遠大于中國銷售給美國的太陽能電池板的價值。